通过技术支持领先申请人
辛西娅·曼 (Cynthia Mann) 和芭芭莉·帕尔默 (Barbarie Palmer)，加拿大新斯科舍省达特茅斯
辛西娅和我陷入了 LLL 的领导地位并支持领导者申请者，就像我们学会照顾孩子一样——深思熟虑和灵活，依靠我们的直觉并寻求彼此的支持。我们的申请是在达特茅斯集团的孤独领导者开始新的冒险时开始的。尽管我们得到了她的支持，但她几乎没有空闲时间，我们发现一起工作真的很有帮助。在孩子入睡后，我们花了很多个夜晚谈论我们发现的有关母乳喂养的所有新信息和资源。
我们在那段时间学到的东西强烈影响了我们支持其他对领导力感兴趣的母亲的方法。在担任领导者的短短五年里，我们已经支持五位母亲获得认证，另一组领导者申请者于今年夏天开始。我们相信，我们取得成就的最基本要素是在申请期间建立的关系。
我们无意中创建了一种指导申请人的方法，反映了 LLL 如何支持母爱。对我们来说，这包括团队合作、使用技术以及制定灵活的时间表，突出个人申请人的知识和优势，以实现每个人的共同成功。
一般方法：
- LLL加拿大指南（领导者手册）：领导者促进针对 LLL 领导力准备讨论主题清单中每个主题的指导性讨论和实践练习。
- 母乳喂养资源指南 (BRG)：申请人轮流研究并向彼此展示主题，并有一位领导者指导和解决问题。
- 母亲疑问/问题和团体动态/管理的预览 (预览)：通过角色扮演和同伴讨论，将帮助性问题和小组情境与众多 BRG 主题结合起来。
- 个人评估： 练习电子邮件和电话帮助电话将使领导者能够开展其他方面的工作 预览 并向申请人提供个人反馈。
与小组中的领导申请人一起工作
我们通过支持母亲学到的是，她们会被其他母亲的支持所吸引并得到滋养。我们很幸运，有很多同时对领导力感兴趣的母亲。共同努力取得了以下成果：
- 更多知识。 讨论和提问增加了每个人的知识。
- 动机。 申请人互相激励以保持正轨。
- 学习技能。 让领导者和几位申请人在一起可以学习团队领导技能。通过角色扮演，申请人和领导者可以比较帮助母亲的方法。
- 母亲尺寸。 确保申请人的作业适合母亲的大小，使我们能够灵活地满足每个申请人的需求。
- 分担工作，按计划进行。 定期会议使领导者能够及时完成申请的共享部分，同时也让申请人有时间按照自己的进度完成个人学习。
- 长期支持。 申请期间形成的关系为申请人成为联合领导者提供了支持系统。
灵活的结构
大多数母亲，包括领导者，都在兼顾许多相互竞争的需求。我们收到许多申请人的来信，他们很难完成申请。我们决定创建一种灵活且响应每个申请人和领导者的方法，同时也允许我们一起计划时间。我们发现创建一个结构来完成应用程序的共享方面有很多好处：
- 守时。 它允许申请人和领导者计划他们的时间，并对投入的时间有一个大致的了解。申请人维持定期会议承诺的能力也有助于他们解决问题并为领导者所需的承诺做好准备。
- 支持。 申请人有机会就申请的各个方面（包括各个部分）相互之间以及与其他领导者进行定期联系。
- 连接。 作为支持领导者，我们因更多地参与每个申请人的申请而受益匪浅。这对于我们支持的第一批申请人尤其重要。定期在一起的时间提供了建立关系的机会，这种关系在申请期后仍能持续下去。
技术的好处
当我们开始与第一批申请人一起工作时，我们中的一个人，一位军人母亲，缺勤了十个月。为了充分支持每个人，我们需要发挥创造力。我们的一位联合领导者对 Skype 非常满意 （Skype 是一款软件应用程序，允许用户通过互联网实时通话和见面。） 尽管有一些保留，我们还是决定使用 Skype 作为与每个人会面并让每个人参加定期会议的方式之一。事实证明，它的好处超出了我们的预期：
- 面对面的时间，无需旅行。 当领导者和申请人居住在偏远地区或搬到另一个地区时，使用 Skype 和其他技术可以为他们提供一些面对面的时间。
- 家庭友善。 许多申请人都喜欢在自己家里继续聚会的选择，无论是由于恶劣的天气和驾驶条件，还是能够留在家里，以便他们的孩子可以在自己的环境中。其中一名申请人的孩子患有复杂的健康状况，这种灵活性使她能够在申请进展的同时最好地满足他的需求。
- 挑战是可以克服的。 使用任何计算机技术时都可能会遇到挑战。一位申请人的互联网连接有困难，经常通过手机加入我们，有时我们不得不尝试多次尝试才能连接。我们普遍对 Skype 的出色表现感到惊讶。
- 建立关系。 我们认识到需要花一些时间在一起，尤其是在开始的时候，以建立关系，但令人惊讶的是，即使对于那些从未见过面的人，人们也会感到如此亲密。当两位通过Skype熟悉的申请人第一次见面时，他们就已经感觉很熟悉了。
对于达特茅斯集团来说，作为领导者共同发展并共同克服障碍的能力造就了一个有凝聚力和适应性的集团，共同领导者有能力支持母亲们自己的母乳喂养之旅。
辛西娅·曼 居住在加拿大新斯科舍省达特茅斯，自 2011 年以来一直是 LLL 领导者。她作为支持领导者和加拿大大西洋地区领导者认证部门代表与申请人一起工作。她也是一名注册护士和国际委员会认证的哺乳顾问（IBCLC）。辛西娅 (Cynthia) 是五个母乳喂养孩子的母亲：威廉 (16)、蒂米 (14)、马克 (10)、凯蒂 (8) 和西尔维 (5)。
巴巴里·帕尔默 住在加拿大新斯科舍省达特茅斯，自 2011 年以来一直是 LLL 领导人。Barbarie 是两个母乳喂养的孩子的母亲，Arienne（11 岁）和 Ewan（9 岁）。除了支持几位申请人外，她还有机会与当地儿童医院合作，为社区中一些最孤立和最脆弱的母乳喂养母亲提供支持。芭芭莉是加拿大军方的一名军官，在支持母乳喂养的军人家庭方面在她心中占有特殊的地位。