LADとは何ですか?

ロリー・ブライアン氏、ロディ、カリフォルニア州、米国、リンダ・ウィーザー氏、ノバスコシア州、カナダ

著者らは、リーダー認定部門 (LAD) の歴史に関する情報を共有してくれた、米国カリフォルニア州ヘスペリアの Lupe Forsang 氏と米国オレゴン州ポートランドの Cecily Harkins 氏に感謝の意を表します。 LLラブストーリー Kaye Lowman によるもリソースとして使用されました。

LAD (リーダー認定部門): 
  • ラ・レーチェ・リーグ(LLL)の国際部門です。
  • リーダー認定に関する LLLI 理事会のポリシーを実装します。
  • 自信と喜びを持って仕事を遂行するために必要な経験、知識、スキルを備えた世界中のリーダーを認定する責任があります。
  • リーダー認定のための普遍的な基準を維持します。
  • リーダー候補者とリーダーに LLL の哲学を説明します。
  • ラ・レーチェリーグの継続を確保するためにリーダーおよび申請者と協力します
歴史

リーダーの資格認定は、グループが米国のイリノイ州シカゴ地域外で開始された後の 1962 年に始まりました。で LLラブストーリー (p. 37) 創設者のエドウィナ・フレーリッヒは次のように述べています。

「ラ・レーチェ・リーグの名の下に、あらゆる種類のことが言われていた。そして、それは私たちのせいでした、なぜなら私たちが彼らに先に進んで彼らが望むことをするように言ったのですから。私たちは、彼らが母乳育児を通じて母親になるという私たちと同じ概念を持っていないことに気づきませんでした。私たちはこれを阻止しなければならないと認識し、地域内外のリーダーの資格を絞り始めました。」

1960 年代初頭の LLL リーダーになるためには、志願者は 15 の質問に対する回答を書く必要があり、後に質問は 23 に拡大されました。すべては母親がリーダーに尋ねそうな質問だった。フォームの下部には次のように書かれていました。

「アンケートの回答を提出することに加えて、必要な内容を読んだ旨の声明もお送りください。また、新しいグループ キットの紹介状に記載されているように、出産と授乳の経験 (固形物を開始した時期、離乳の時期と性質など) を含む簡単な個人史履歴書もお送りください。

数週間後、その人はリーダーとして承認されるかどうかの返事をもらいました。長年にわたり、LAD 内の文言は「承認」から「認定」、そして最終的には「認定」へと変化してきました。

1964 年、メアリーベス ドゥセットは新しいグループのディレクターに任命され、その人物が母乳育児技術を理解し、LLL の母親の哲学をよく理解しているかどうかを判断するために、リーダーの応募者との連絡を開始しました。こうしてLADが始まりました。書面でのやり取りが完了するまでに 6 ~ 12 か月かかりました。すべての申請者は当初、メアリーベスとそのアシスタントによって承認されました。 1966 年に「メアリーベスは州レベルの新グループ議長の任命を開始しました。ある州にリーダーシップを志願する母親が多数おり、その州に経験豊富で連盟の哲学に精通した人物がいる場合、その州は新しいグループ会長を獲得した。」(Lowman 1978、p.45)。 1972 年までに、すべての州に新しいグループ議長が誕生しました。当初、新リーダーは米国の各州の新グループ議長に会議報告書を送信していました。しかし、1972 年に、新しいグループ会長は申請者とのみ協力することが決定されました。したがって、名前はリーダー アプリケーション会長 (CLA) に変更されました (Lowman 1978、p. 53)。

1970 年代初頭までに、理事会は、各新グループ会長が LLL 哲学について若干異なる考えを持っていたため、申請者の認定が州ごとに異なることを認識しました。使用する 女性らしい授乳術 彼らの仕事の基礎として、LLL 哲学の解釈に一貫性をもたらすために 3 人のリーダー (メアリー・アン・バイトナー、リタ・ゴルスキー、ロザン・ミラー) が任命されました。彼らは 8 つの概念に関するパラグラフを LLLI 理事会に提出しました。理事会は各段落を一文に要約し、1972 年 9 月に 8 つの概念を正式に採用しました。「赤ちゃんの絶え間ない母親の必要性」という概念は 1973 年に、愛情ある指導の概念は 1975 年に追加されました。

1976 年に、リーダー部門として米国東部 (EUS)、西部部門、カナダ、世界各地 (ATW) の 4 つの部門が創設されましたが、CLA 部門 (現在は LAD と呼ばれています) はディレクター 1 名の国際部門のままでした。これは、「…リーダーを認定する原則と方法の統一性を維持する…」ためでした(Lowman、p.70)。

統一的な認定の重要性のため、理事会は創設者のメアリー・アン・ケーヒルをこの国際部門の責任者に任命しました。こうして、ケイヒルは LAD の初代ディレクターとなり、協力する地域リーダー アプリケーション管理者 (RALA) の最初のグループを個人的に選出しました。彼女はリーダー アプリケーション パケットを開発しました。この時点まで、新グループ会長、その後 CLA は申請者とのみ協力していました。現在、グループリーダーは、応募者がリーダーシップを発揮できるよう準備するのを支援する役割を担うようになりました。

1970 年代後半、応募者の採用と協力に関する「リーダーシップの準備」がリーダー誌のコラムになりました。 パン種 (今 今日のリーダー)。 そして 1977 年に、新しく書かれた本の章が リーダーズハンドブック ルーズリーフ形式で、一度に 1 章または 2 章ずつ配布されました (Lowman 1978、p. 70)。

1980 年代、LLLI 理事会はリーダーシップの準備のための方針を改良し続けました。この方針は、 リーダーシップへの応募, LLLI のポリシーと適用規則 (PSR) には、LLLI リーダーシップを申請するための LLLI 前提条件と、リーダー認定のための LLLI 基準が記載されています。それとともに、 コンセプトの説明、LLLI PSR は、リーダー候補者の経験の評価について LAD を指導します。

現在の LAD 構造 (LAD インターナショナルチャートを参照)

LAD は、エリア、ダイレクト コネクト エンティティ (DCE)、および LLL の国際レベルで活動します。

  • エリア LAD は、「CLA」とも略されるリーダー認定コーディネーターによって管理されます。必要に応じて、CLA は、当該地域の申請者と協力する準 CLA (ACLA) を募集します。
  • 各 DCE には次の機能があります。
    • リーダー認定管理者 (ALA) または
    • Co-ALA または
    • 米国では、ALA といくつかの RALA があります。
  • LAD International には、管理団体として以下が含まれます。
    • LAD 評議会 (すべての ALA と LAD 評議会アドバイザー)。
    • LLLI リーダー認定部門 (DLAD) のディレクター。

「LAD International」という用語には、LAD のすべてのメンバーが含まれます。

LLLI 取締役会は、コンセプト ステートメントや説明 (コンセプトの説明)、LLLI リーダーシップ申請の LLLI 前提条件およびリーダー認定のための LLLI 基準 (リーダーシップへの応募)。 LAD はこれらのポリシーを実装します。

 

LADの代表者は何をするのですか?

LAD の代表者は、次の方法で認定に関連する LLLI ポリシーを実施します。

  • LLL のリーダーシップのためのアプリケーションを調整します。
  • 応募者およびリーダーと協力して新しいリーダーを認定します。
  • LLL の理念、認定ポリシー、LAD 手順に関する情報、説明、ガイダンスを提供します。たとえば、記事の執筆、エリアのワークショップ/カンファレンスでのセッションの発表、質問への回答などです。
  • 認定ポリシーの実施に関して質問がある場合は、LLLI 理事会に相談します。

LAD 代表者の仕事には時間がかかります。

  • 応募者の個人史に関する文章を読む。
  • 応募者の経験、LLL の哲学、リーダーの仕事について応募者と対話します。
  • 応募者のモチベーション維持を奨励します。
  • 応募者の進捗状況とリーダーシップの準備に関する提案について、支援するリーダーに手紙を書きます。
  • 疑問が生じた場合は、他の LAD 代表者に相談します。
  • LLLI のリーダー認定基準が満たされた場合に、申請者を認定します。
LAD の仕事の指導原則

相談

  • 質問や懸念事項が生じた場合は、地域の CLA に相談します。
  • 必要に応じて、R/ALA、DLAD、LAD 評議会に相談します。

認定のための普遍的な基準

  • すべてのエリアおよび DCE に対して同じ方法で、リーダー認定に関連する LLLI ポリシー (リーダーシップの申請、コンセプトの説明、および LLLI リーダー認定申請ポリシーとプロセス) を実装します。
  • 取締役会ではこれらのポリシーの改訂を常に最新の状態に保ちます。
  • LAD評議会の会合や書面による通信を通じてALA間のコミュニケーションを図る。
  • の「リーダーシップの準備」欄で LAD 情報を共有する 今日のリーダー。

機密保持

  • 申請者が共有した情報を尊重します。
  • 質問がある場合の LAD 管理者間の協議も機密性を尊重し、すべての情報を LAD 内に保管します。

効果的な対話

  • すべての対話を情報、アイデア、意見の交換とみなす。
  • タイムリーなフィードバックを提供する、つまり、会話が評価されているということを示すために、2 週間以内に応募者とリーダーに返信します。
  • コミュニケーションの相手の経験を尊重する。

過去 48 年間、創設者とその後の LLLI 理事会は、LLL の哲学とリーダーの普遍的な認定の重要性を反映するポリシーを策定してきました。 LAD は、これらのポリシーを実施するために指定された国際部門であり、組織の将来を保証します。

リーダー認定部門の歴史に関するリソース: ロウマン、ケイ。 LLラブストーリー。 ラ・レーチェ・リーグ・インターナショナル社、1978年。

ロリ・ブライアンは米国カリフォルニア州ロディに夫のマークと住んでいます。彼らには成人した4人の子供と4人の孫がいます。 Lori は 1988 年からリーダーを務めており、1992 年からリーダー認定部門 (LAD) に携わっています。現在はリーダー認定の管理者です。 LLL USA および「A Taste of LAD International」の寄稿編集者 はしご、 LAD 代表者向けの出版物。

リンダ・ウィーザーは夫のジムとともにカナダのノバスコシア州マホーンベイに住んでいます。彼らには成人した2人の娘と4人の孫がいます。リンダは 1984 年からリーダーを務めています。長年にわたり、米国ミシガン州 LLL、その後カナダ アトランティック LLL のエリア プロフェッショナル リエゾンとして、プロフェッショナル リエゾン部門で働いていました。 2008 年にリーダー認定部門のメンバーになりました。リンダは現在、LLLI のリーダー認定部門 (DLAD) の暫定ディレクターを務めています。彼女はまた、『Preparing for Leadership』の寄稿編集者でもあります。 リーダートゥデイ および「あなたならどう反応しますか?」の寄稿編集者で はしご。