聞く・聞く…リーダー志望者のための母子サポートスキル

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ローレンス・カー・デスクルチュー、ロンドン、イギリス

今日の研究は、短期、中期、長期を問わず、人間の健康にとって母乳育児が重要であることを満場一致で示しています。保健機関は現在、赤ちゃんに栄養を与えるには母乳育児が最良の選択であると確信しています。母乳に相当する人工乳は存在しません。哺乳瓶による授乳も赤ちゃんにとっては同様に良いと言い続ける人もいますが、工業用ミルクのメーカーですらこれが不正確であることを承知しており、母乳の成分をより正確に模倣するために母乳の成分を知ることを目的とした研究を発注し続けています。

新しい母親が赤ちゃんに授乳することに自信を持つためには、母乳育児が最も健康的な選択であると確信するだけでは十分ではありません。新しい母親は脆弱です。彼女は、赤ちゃんの世話をし、赤ちゃんに十分な量のミルクを生産して届ける能力に疑問を抱くかもしれません。彼女は母乳育児についてほとんど知識がなく、自信を持っていない可能性があります。出産後、彼女は非常に感情的になっているかもしれません。彼女が問題に対処したり、迷ったりしているときに、母乳育児が第一の選択であると何度も伝えるだけでは十分ではありません。彼女は、話を聞いてもらっていると感じ、自分の気持ちを認めてもらう必要があります。そうしないと、彼女は自分が無能であると感じ、誇らしげに子供を育てる母親の理想的な像の中に自分自身を認めることができないかもしれません。

ラ・レーシュリーグのリーダーである私たちは、自分が弱い、もろいと感じることが多く、自分の赤ちゃんに母乳を与える能力に疑問を抱いたこともあったので、母親の気持ちに共感することができます。私たち自身がそう感じていなくても、個人的な母乳育児の経験に加えて、効果的なコミュニケーション スキルが、新米母親をサポートするのに役立ちます。これらのスキルは応募期間中に探求されます。サポートリーダーは、リーダー候補者が LLL リーダーとして効果的に働くために必要なスキルを学ぶのを支援する上で重要な役割を果たします。

コミュニケーションの大切さ

リーダーシップの準備中に、申請者は母乳育児と関連するトピックについての知識を強化します。彼らは、 母乳育児に関するリソースガイド (BRG) これは、母乳育児の問題に対する答えがどこにあるのかを知るのに役立ちます。ただし、母乳育児の専門家であることは、リーダーにとって最も重要な要素ではありません。 LLLI は、リーダーがすべてを知っていることを期待しません。母乳育児の通常の過程に慣れるだけです。

ラ・レーチェ・リーグ (LLL) のリーダーは、母親の声に耳を傾け、サポートすることに尽力しています。彼らは、応募期間中に学んだコミュニケーションスキルを活用し、自分自身の母乳育児と子育ての経験を探求し振り返ることでこれを実現します。

申請者は、自分の歴史を書くことによって、自分の母親と母乳育児の経験を再考します。彼らはそれをリーダー認定部門の担当者と共有します。担当者は親切に対応し、申請者が初めて赤ちゃんを乳房に当てて以来自分が歩んできた道を理解するのを助けます。彼女のストーリーを語り、それを他の人と共有することは、申請者にとって重要です。リーダーになった彼女は、母親の経験を自分自身の経験で覆い隠さないように、必要な場合にのみ自分の経験を共有します。指導者たちは、母親たちに「私はあなたがいる場所にいたから今私を見てください、だからあなたはそこに着くでしょう」と言うのは効果的ではないことを学びます。

彼女の経験を振り返ることは、申請者が自分の話の困難な側面について自分自身と折り合いをつけるのにも役立ちます。したがって、彼女がリーダーになれば、同じような状況を経験している母親の苦痛に圧倒されることなく、自分が克服した課題を財産に変えることができます。

判断せず、介入せず、干渉せずに聞くことは、応募者が応募期間中に培うリーダーのスキルの1つです。サポートするリーダーとして、あなたは応募者が混乱した思考の中で沈黙することを学び、母親の言うこと、そして母親が言わないことを聞くことができるように支援します。このアプローチは、母親が自分の考えを明確にし、何を望んでいるのかを特定し、問題を解決する方法を検討するのに役立ちます。

応募者は、次の基本的なコミュニケーション手法を学ぶことが重要です。

  • 問題は助けを求めている人にあります。 母親は、自分たちの問題を自分たちから取り上げてもらう必要はありません。彼らは自分の問題に自分で対処できる大人です。情報、手助け、サポートがあれば、母親は自分自身とその家族に合った選択をするための最良の立場に立つことができ、母親たちは自分自身の解決策を見つけることができます。
  • 傾聴と共感は、解決策を考えるのに役立ちます。 母親たちは私たちに話を聞いてもらう必要があります。困難を克服するための「翼」を持つためには、耳、サポート、共感が必要です。一緒に泣いて、さらに引きずり込んでくれる人は必要ありません。
  • 解決策を考えるためには、受け入れられ、尊重されていると感じる必要があります。 母親にとって、自分をサポートしてくれる人に受け入れられていると感じることは助けになります。自分たちの特殊な状況において、誠実に話を聞いてもらえ、自分の選択について判断されていないと感じると、時には想像を超える別の解決策を考えることができるようになります。
  • 情報の提供方法が違いを生みます。 他の人をサポートしたり助けたりする場合は、母親と母親のアイデアに十分な敬意と余裕を持って、適切な提案を行うことが重要です。医療従事者は診断して「処方箋」を書いたり、アドバイスを与えたりします。 LLL リーダーのオファー 提案 他の人と一緒に機能した可能性のあるアイデアの形で。
 自分自身と他人を受け入れることを学ぶ

申請者は、他の人が異なる考えを持っている可能性があることを受け入れるのに苦労するほど、「母乳育児による母親になること」と自分の人生の選択に情熱を注ぐことができます。一部の主題は強い感情を引き起こし、コミュニケーションを妨げる可能性があるため、応募者は自分の個人的な偏見を探ることが重要です。これにより、申請者は自分が行った選択をよりよく理解することができ、他の人が考えを変えて申請者自身の選択に従うことを期待することなく、他の人を受け入れることが強化されます。母親をありのままに尊重し受け入れ、サポートし、母親と家族に合った解決策を見つける最も有能な人物であることを認めることが重要です。

徐々に、リーダー申請者は、助けやサポートから恩恵を受ける母親の段階から、それらを与える母親の段階に移行します。コミュニケーションをとるとき、申請者は、母親の話を聞いているリーダーのことではなく、母親のことであることを十分に認識しながら、母親だけに集中する方法を学びます。実際、多くのリーダーはコミュニケーション スキルを非常に習得しており、子供、他の家族、友人、同僚など、私生活の他の分野でもそのスキルを活用しています。

認定の基準を満たした後、新しいリーダーは、 LLL の誓約書、彼女は母親をサポートし助けるツールを持っていると確信しています。

ローレンス・カー・デスクルチュー イギリスのロンドンに住んでいます。夫のエリックとの間には、29歳から19歳までの5人の子供がおり、1人の孫と2018年11月にもう一人が生まれる予定の孫がいる。ローレンスさんは、米国ワシントンDCでラ・レーシュ・リーグに参加した後、1994年からリーダーを務めており、そこで2人目の子供が生まれた。ローレンスと彼女の家族は、20 年間にわたりいくつかの異なる場所 (ガボン、グアテマラ、フランス、ベネズエラ、コロンビア、イギリス) に住んでいました。ローレンスは、孤立したリーダーでありながら、ラ レーシュ リーグ (LLL) との連絡を保つためにリーダー認定部門のチームに加わりました。彼女は現在、英国ラ・レーチェ・リーグのリーダー認定管理者を務めています。