「そんなことは期待していなかった」 – 会議で心が痛む瞬間
写真出典: 米国母乳育児委員会
アンナ・バービッジ、マーケットハーバラ、イギリス
アンナは、シリーズ ミーティングで発生する可能性のあるいくつかの困難なシナリオを取り上げ、それらに対処する方法を提案します。
私たちの多くは、サポートが必要な母親としてラ・レーシュ・リーグの会合に参加し始め、LLL グループの温かさと受け入れられ方を経験します。その後の応募期間中に、リーダーたちがどのようにしてこの受容的な雰囲気を醸成し、困難な状況にどのように対処しているかに気づきました。会議を主導することは、時にはやりくり行為のように見えることがあります。話に耳を傾けて反応し、参加者がどのように反応しているかを観察し、グループ内のさまざまな個性を認めます。
さまざまな個性を認める
母親が議論の主導権を握っている場合は、他の人を会話に参加させたり、出席者が輪を一周する前にトピックについていくつかの文を言うように求められるラウンドロビン形式の会議を採用したりすることができます。質問や意見を書いたカードを各母親に渡して読んでもらうことができます。あるいは、母親が圧倒されすぎたり、ストレスを感じたり、恥ずかしがり屋で会話に参加できない場合には、彼女のボディーランゲージが彼女が何かを言いたがっていることを示唆しているかどうかに気づき、参加する機会を作ることができます。「」を参照してください。LLL ミーティングでボディランゲージを読む" 詳細については。
母親が頻繁に話をさえぎる場合は、元の話し手が終わった後で、母親に自分の主張を説明するよう優しく頼むことができます。一部のリーダーは「話す棒」を持っており、棒（またはその他の便利なアイテム）を持っている人だけが話すことができますが、会議によっては少し厳しく感じる場合があります。母親が会話を自分の状況に引き戻し続ける場合、リーダーは母親の懸念を認め、会議後に母親と話をすることを申し出て、会議の焦点を冷静に言い直すことができます。見る "エキスパートマザーズ詳細については、「」を参照してください。
サイドの会話は、出席者が聞き取りにくくなる可能性があります。これらを思いとどまらせる穏やかな方法としては、部屋で行われているすべての会話について冗談を言うことが考えられます。もっと直接的に言えば、すべての議論を聞くのは難しいと感じており、ある母親に質問を続けてもらうよう勧めるかもしれません。誰かが遅刻して混乱を引き起こした場合、私たちはその人を歓迎し、「私たちはちょうど…について話しているところです」と言って議論を再開することができます。
リーダーは、母親それぞれが共有すべき自分の経験があることを理解しているので、否定的な経験や証拠に基づいていない提案を認めながら、より役立つ情報に向けて議論を進めることができます。母親があらゆる提案に対して、それは自分にはうまくいかないと答えたとき、私たちは母親が聞いてもらっていると感じていることを確認し、ある週には正しくないと感じたとしても、次の週にはうまくいくかもしれないと言うことができます。他の誰かがこれに関する経験を共有してくれることを願っています。
多くのリーダーは、LLL グループは全員が経験を共有するためのディスカッション グループであると説明して会議を始めることを好みます。ここで説明したすべてがすべての母親にとって適切であるとは限りません。そのため、自分にとって効果的だと思われるものを取り入れ、残りはそのままにしてください。会議中にこれを繰り返して、個々の母親のコメントを認めつつ、他の選択肢があることを明確にすることが役立ちます。
しかし、場合によっては、私たちを驚かせ、迅速な思考を必要とする状況が発生します。これらは「心が沈む瞬間」と呼ばれることもあります。突然不安になったり、不安になったり、落胆したりする瞬間。
会場のサプライズ
リーダーの中には、自分の家またはグループメンバーの家の会議を開くのが好きな人もいます。一方で、何らかの会議室に集まることを好む人もいます。どちらも課題を引き起こす可能性があります。
予期せぬ病気に対処するのは難しいかもしれません。インスタントコミュニケーションがなかった時代、病気のため会議を別の場所に変更することを知らせる張り紙をある家のドアに残さなければならなかったことが何度かありました。ありがたいことに、今では電子メール、携帯電話、ソーシャル メディアを介した即時コミュニケーションの点で、これは対処しやすい問題の 1 つです。
あるリーダーが多忙な会議を運営していたとき、ホストマザーが頭痛で寝ることにしたとき、訪問していた幼児の一人が食器棚を空にし始めました。リーダーがこの危機への対処から戻ったとき、参加者たちは、眠くない幼児に最適なノックアウトドロップ（睡眠を誘発する市販薬）について活発に議論していました。リーダーはすぐに議論を軌道に戻すことに成功し、全員が会議を楽しんでいるようでした。
場合によっては、リーダー自身が予想外に体調が悪くなることもあります。共同リーダーの家で開かれたある会議で、彼女は謝罪して部屋を出なければならず、戻ってきたのは寝ると言うだけだった。私たちの残りのメンバーは議論を続け、できるだけ早く静かに去りました。
私のより悲惨な経験の一つは、母親がてんかん発作を起こしたときです。幸いなことに、他の母親の一人が看護師であり、冷静に状況に対処してくれました。母親が回復したとき、皆が母親を助け、安心させようとした様子がとてもうれしかったです。
母親は時々、私たちが意図していたよりも家にいるように感じます。彼らは、幼児をなだめるためにホストの冷蔵庫や戸棚から特定の飲み物や軽食を要求したり、私がかつて自宅で発見したように、ホストがバスルームに残したおむつやベビー用品を訪問者が利用できると思い込んだりすることがあります。ある会合では、スーパーマーケットの買い物を終えた母親が到着し、買い物を主催者の冷蔵庫に入れ始めました。
このような状況では、会議の開始時に境界を指摘したり、会議通知の一部として事前に電子メールで境界を指摘したりすると役立つ場合があります。主催者はボランティアであり、参加者は自分の子供のおやつや必需品の責任を負い、会議には目的があることを説明すると、誤解を避けることができ、役に立ちます。時間通りに終わるのは主催者への礼儀です。
公共の場での会議には、特有の課題もあるかもしれません。何人かの指導者が会議に到着し、会場が開くように誰かを派遣するのを忘れていたか、部屋がダブルブッキングされていたことに気づきました。あるリーダーは自らのイニシアチブを活かし、地元のカフェに移動し、母親たちがコーヒーやケーキを楽しみながらおしゃべりをしました。集合場所の詳細については、こちらをご覧ください 場所、場所、場所.
気まずい会話
最も困難な「心が沈む瞬間」のいくつかは、母乳育児やそれに関連する問題について情熱を持っている母親が、他の人がまったく異なる状況に直面している可能性があることを忘れたときに発生することがあります。
時々、グループに混合栄養（母乳と市販の粉ミルクの両方を与える）をしている母親や、粉ミルクを与える必要がある母親が含まれているとは考えずに、母親が突然、粉ミルクは毒であるという暴言を吐き始めることがあります。これは本当に難しい状況になる可能性があり、リーダーは他の人の選択を正当化しながら、情熱的な母親を何らかの方法で認める必要があります。おそらく、「こんなに素敵な母乳育児関係を築いているのは素晴らしいですね。物事があまりうまくいかない場合は、粉ミルクを薬として、または母乳育児の関係を継続させる方法として考えると役立つでしょう。」うまくいけば、コンビフィーディングの経験を喜んで共有してくれる人に頼ることができます。
私の遠い昔の会合で、ある母親が、女性が子供たちと家にいる必要性について熱弁をふるい始め、有給の仕事に戻りたいのになぜ子供を産むのか理解できないと述べた。何人かのグループメンバーが熱心に同意した。グループに新たに参加したある参加者は、静かにこう言いました。「実は、仕事に戻りました。」気まずい沈黙があり、それから私はこう言いました。「それは、私たちがどれだけ違うことができるかを示していると思いますが、それでもLLLでは私たちに合ったサポートを見つけることができます。」それは誰もが喜んだようです！
LLL情報の問題提起
リーダーたちは、LLL が与える情報に対して母親が強引な方法で異議を唱えていることに気づくことがあります。そのような母親の 1 人は、母乳育児とアルコールに関する LLL の指導はくだらないものであり、グループ内に非常に緊張した雰囲気が生じたと述べました。リーダーは、LLLは証拠に基づいた情報を提供するために存在し、親がそれに基づいて独自の決定を下せるようにしたと述べた。母親は、会議の後、喜んで個別にさらに話し合いたいと述べ、新しい話題に移りました。
LLL 情報の引用は、参加者が不正確な情報を公表したり、さまざまな神話を引用したりするときに役立ちます。あるリーダーは、母親が幼児の乳離れのために乳首に酢を使うことを提案したとき心配していましたが、彼女が肩をすくめて、それは効果がなく、手間をかける価値がないと言い、そして最終的に幼児はどのようにして乳離れしたのかを述べたとき、非常に安心しました数カ月後、自らの意思で。
私にとって最も困難な瞬間の 1 つは、妊娠中の母親に『女性らしい授乳術』を貸し出したときでした。次の会議で、誰か話したいことはないか尋ねると、彼女は「はい」と答えました。彼女は『The Womanly Art』を読んだことがあり、同意できない点がいくつかありました。彼女は番号の付いたリストが書かれた紙を取り出し始めました。彼女が要点を説明し始めたとき、私は深呼吸をし、それぞれの論点をグループ内でのディスカッションに切り替えました。それは素晴らしい出会いとなり、最後には彼女も本当に満足していました。この母親はグループの大きなサポートとなり、2 年間母乳で育てました。その後数か月間、彼女は自分が批判リストを作成したやり方にひどい気分になったと言い、私の返答の仕方をとても高く評価したと語った。私は、困難な状況をどのように前向きに変えることができるかを学ぶ素晴らしい機会だったと言いました。
うまくいかないかもしれないのに、そうならなかった瞬間！
母親は時々セックスの話題を持ち出すことがありますが、それは部屋の反応を判断して少し心が沈む瞬間かもしれません。しかし、リーダーは母親たちが率直に話す機会を歓迎していることに気づき、赤ちゃんが生まれることで状況がどのように変わるかについても議論することができます。女性は他では話せないようなことでも安心して話せるので、楽しい出会いにつながる可能性があります。
あるリーダーは、ある母親が近親者の食べ物の流行について話そうとしたとき、会議のコントロールを失ったと感じた。彼女が会話をそらそうとした試みはすべて失敗した。結局、リーダーはサークルを 2 つのグループに分け、知らない人の食生活について話し合いたい人は続けられるようにし、他のグループは別の話題に移った。しばらくして、リーダーが行ってやかんを置き、全員を 1 つのグループに再編成しました。
あるリーダーは初めての会議を主導しており、友人からの批判への対応について尋ねた物静かで優しい母親をサポートしようとしていました。リーダーがグループに質問をすると、ある率直な母親が非常にカラフルな言葉でこう答えました。一瞬の沈黙の後、リーダーは非常に落ち着いた様子でこう言った。他に何かアイデアはありますか？」
ポジティブな点を見つける
リーダーは、困難な瞬間をポジティブに変えることができることに気づくことがよくあります。これがグループの絆が深まり、参加者が定期的に参加するようになるターニングポイントだったという人もいました。難しい会議の末に潜在的な応募者を見つけた人もいます。会議の運営はバランスを保つ行為です。私たちは、ポジティブな雰囲気を維持しながら、誰もが話を聞いてもらっていると感じられるよう努めています。
母親の気持ちを認識し、その背後にある理由を理解することは、難しい問題に今すぐ対処する必要があるのか、それとも後で母親に相談する必要があるのかを判断するのに役立ちます。私たちは時々、創造的かつユーモアを持って対応し、たとえ困難に直面しているとしても、すべてを前向きに受け止めるようにする必要があります。会議は混沌としているように見えるかもしれませんが、それでも協力的で温かい場所である可能性があります。
予想外の最高の状況には、母親のスペースが共有する必要があることを発言できるようにするために出席者が沈黙するなど、良い状況も含まれます。あるいは、母親たちが苦しんでいる人をサポートするために集まったとき。母親が会議に来て、不妊症との長い闘いの末に妊娠したことを発表したとき、あるいは、長い間母乳育児に苦労してきた母親が突然、母乳育児がうまくいったと発表したとき、それはすべての人々の気持ちを揺さぶる予期せぬ瞬間です。他の人を視野に入れます。
参考文献
謝辞
Human Relations Enrichment (HRE) Group Dynamics から抜粋した彼女の「シリーズ会議での心が沈む瞬間の対処法」を共有してくれた LLL 英国の Deborah Robertson に感謝します。 （編集者注：HREはCommunication Skillsの旧称です。）
アンナ・バービッジは 1975 年、二人目の出産を控えた若い母親として初めて LLL の会合に出席しましたが、ある夜が自分の人生を変えることになるとは知りませんでした。彼女には6人の子供がいて、今では4人の素晴らしい孫がいます。彼女は 45 年間にわたり、地元および国内の両方で LLL で活動を続け、長年にわたり多くのことを学びました。彼女は母乳育児を望む親たちをサポートすることに情熱を持ち続けています。