イスラエルでのバイリンガルミーティング

アネット・グリーン、モディイン、イスラエル

イスラエルの人口の20パーセントはアラブ人です。いくつかの混合都市を除いて、イスラエルのアラブ人は通常、別々の都市または大都市内の近隣に住んでいます。アラブ人の子供たちは別々の学校で勉強しており、ヘブライ語を話す子供たちとアラビア語を話す子供たちの接触はかなり限られています。

アラビア語はイスラエルの第二公用語とみなされており、多くのイスラエルの学校で教えられているが、実際にはアラビア語で会話できるほど流暢にヘブライ語を話すイスラエル人はほとんどいない。アラブ語を話すイスラエル人の多くはヘブライ語を話し、読むことができますが、宗教的、政治的、地理的な理由により、彼らの生活はかなり離れています。

現在までイスラエルにはイスラエルのアラブ指導者が存在していない。長年にわたり、イスラエル系アラブ人が多く住む地域でこの部分の人口を支援するためのグループを設立しようと試みてきた指導者が何人かいた。しかし、言葉の壁、会議室の準備、母親の参加を集めるのが難しいため、グループは 1 ~ 2 回の会議を超えて継続することはありませんでした。

イスラエルのアラブ人女性は、他のイスラエル人女性と比べて、母乳育児をサポートするためのリソースがそれほど多くありません。これは地理的および財政的問題が原因の一部です。ただし、言語や文化の壁もあります。全体として、正確な母乳育児情報を提供する訓練を受けたアラブの専門家は大幅に減少しています。

イスラエルのアラブ人女性、エダア・エウェサット・ハレルさんは最近、LLLがアラブの小さな町に集会所を設置するのを手伝った。彼女は母乳育児に関するアラブ系イスラエル人の大規模な Facebook グループで活動しており、会議の宣伝に非常に役立ちました。

興奮した二人のイスラエル指導者、シヴァン・ベン・オール氏とタル・ダガン氏は、アラブの町での会合の主催を志願した。

言語

最も明白な課題は、誰もが両方の言語に堪能であるわけではない中で、2 つの言語で効果的にコミュニケーションを図る方法でした。

会合はイスラエル指導者らがヘブライ語で話し、ラ・レーチェリーグと会合の進め方についての情報を共有することから始まった。参加した母親たちはヘブライ語で答え、ヘブライ語で自分の考えを表現するのが難しい場合はアラビア語に切り替えた。話題がより感情的になると、アラビア語への切り替えがより顕著になりました。

エダアさんは、できる限り、母親たちの会話の一部を指導者のためにヘブライ語に翻訳しました。リーダーたちは、言語が障壁になることなく、母親同士のサポートと母親同士の会話を奨励したいと考えていたため、これは困難な状況でした。シヴァンさんは、会議に理解できない部分があることに気づきましたが、口頭で表現された内容を理解するために母親たちの口調やボディーランゲージに頼りました。

文化的な障壁

女性たちが共有した母乳育児に関する神話の一部は、指導者たちがイスラエルの女性から聞いたものとは異なっていたことに注目するのは興味深いことでした。

どうやら、イスラエルのアラブ人のおばあちゃんたちが共有してきた俗説の 1 つは、オレンジ ジュースを飲むと母乳の分泌が増えるというものです。グループの母親の一人は、オレンジジュースを何リットルも飲んだため、赤ちゃんが生まれてから2か月で7kg(約15ポンド)太ってしまったと話しました。彼女の親戚は、赤ちゃんに十分なミルクを供給できるように、彼女にジュースを持ってきて、それを飲むように勧め続けました。それは彼女の祖母が入手できたかもしれない絞りたてのオレンジジュースではなく、砂糖を多く含んだ高度に加工されたオレンジジュースでした。

他にもリーダーたちにとって初めての文化的な違いがありました。女性の中にはヒジャブを着ている人もいた。ヒジャブは厚いです ベール 伝統的に一部の人が着用している イスラム教徒 女性が近親者や家の外で成人男性の存在下にいること。ヒジャブは頭と胸を覆っています。

女性の髪の毛が見えないため、会議中や会議の合間に母親を特定して思い出すことがさらに困難になりました。

この種のグループ会議はイスラエルのアラブ社会では珍しいので、関係者全員にとって新しい経験でした。

不足している情報

アラビア語による正確な母乳育児情報へのアクセスが不足していたため、参加した母親の多くは母乳育児に関する基本的な知識を持っていませんでした。

集会に出席した母親たちは、わざわざ集会に出席してくれたリーダーたちにとても感謝していました。彼らは、母乳育児の成功率を高めるために、オープンで好奇心旺盛で、母乳育児に関するさらなる情報を渇望していました。シヴァンとタルは、アラブ人コミュニティでの会合を継続するために、地域の他の指導者から多大な励ましと支援を受けました。

母乳育児を通じて赤ちゃんを育てたいという私たち共通の願いが、政治的、地理的、言語の壁を乗り越えることができるのは、心温まる思いです。

リーダーへのヒント

言語

  • バイリンガル会議では、話された内容をすべて理解できるわけではないことをあらかじめご了承ください。すべての単語を翻訳することは、通常、特に大規模な会議で会話の流れを維持したい場合には現実的ではありません。
  • 話されている言葉が理解できない場合、口調やボディーランゲージがさらに重要になります。
  • 正確な情報が確実に共有され、常に最新情報が得られるようにするために、時々誰かに話し合った内容を要約してもらうように依頼することができます。
  • 会議の前に、なじみのない言語で母乳育児に関する特定の単語を調べると、議論されている内容をよりよく理解できる場合があります。

文化的な障壁

  • 予期せぬ文化の違いがある可能性があることに注意してください。これは、服装のスタイル、公共の場での授乳、そして母乳育児に関する神話や誤解に影響を与える可能性があります。
  • 偏見を持たずに、これらの違いが何であるかを発見するために、オープンな心と好奇心を持ってください。

「内部関係者」に助けを求める

  • 言語、文化、実際的な障壁を越えて、マイノリティの母親のためのミーティングを設立する最も簡単な方法は、マイノリティグループの関心のある母親に、課題を解決するのを手伝ってもらうことです。

母乳育児の基本情報

  • 既存の知識を前提とせずに、母乳育児に関する良い情報の基本から始める準備をしてください。
  • 会議中または会議後に共有できるように、母国語で書かれた母乳育児に関する適切な情報源を見つけるようにしてください。

現実的な期待を設定する

  • 言語や文化の壁を越えて新しい場所でミーティングを設定すると、母親たちの心を掴み、引き付けるまでに時間がかかることがあります。
  • 改善を図り、会議が実行可能かどうかを評価する時間を確保するために、4 ~ 6 か月などの妥当な期間を設定します。
  • 散発的または短期間で開催される会議であっても、まったく支援を受けられない母親をサポートするのに役立つ場合があります。
  • 自分自身のサポート ネットワークを作成して、自分の経験を共有し、会議から学び、この分野で LLL の活動を継続するためのサポートを受ける場所を確保します。

アネット・グリーン オーストラリアで生まれ育ちましたが、20年前にイスラエルに移住しました。彼女には 2 人の娘がおり、2004 年からリーダーを務めています。現在、彼女はイスラエルのモディインにあるグループの唯一のリーダーです。彼女はイスラエルのリーダー・エリア・コーディネーター共同アソシエート・コーディネーター(AACL)であり、GLC(グローバル・リーダーズ委員会)のメンバーでもあります。彼女は Leader Today の寄稿編集者です。アネットは、妊孕性、妊娠、更年期障害に悩む女性をサポートする独自のホリスティック ヘルス クリニックを持っています。