Un nouveau co-leader en quatre étapes faciles

Suzy Landreth, Nebraska, États-Unis

Adapté d'un article du Nebraska Pioneer, printemps/été 2013.

Je me souviens, il y a des années, lorsque ma mère a acheté un nouveau magnétoscope (magnétoscope). Oui, j'ai dit que c'était il y a des années ! Mon mari essayait de lui expliquer ce qu'étaient tous les petits boutons et ce qu'ils faisaient. Elle lui dit : « Je ne m'inquiéterai pas d'apprendre ça maintenant, montre-moi juste comment l'allumer et l'éteindre. »

C'est comme ça que je suis parfois : en partie ma mère et en partie Scarlett O'Hara de Emporté par le vent qui a dit : « Je ne peux pas y penser pour le moment. Si je le fais, je deviendrai fou. J'y réfléchirai demain. J'aborde l'apprentissage de nouvelles informations sur la base du « besoin de savoir ». Si cela me concerne personnellement, je suis plus enclin à vouloir acquérir de nouvelles connaissances.

Apprendre une nouvelle compétence, comme l'allaitement, est beaucoup plus agréable lorsque vous êtes enceinte ou que vous venez d'accoucher que, disons, lorsque vous avez 16 ans et que vous lisez un cours de santé à ce sujet. Vous pourriez ressentir la même chose à l'idée de soutenir un candidat Leader si vous n'avez aucune expérience de travail avec des candidats ou si vous n'avez vu aucun candidat potentiel à l'horizon. Vous pourriez passer en « mode Scarlett O'Hara » et penser que vous en saurez plus demain.

Il est plus facile d’aider les mères à se préparer au leadership lorsque vous avez une certaine compréhension de base du processus de candidature. Vous sentiriez-vous plus en confiance lorsque vous aborderiez une mère au sujet du leadership si vous saviez que vous pouvez avoir un nouveau co-leader en quatre étapes faciles ?

Avant la candidature

La première étape: Dialogue préalable à la candidature
Les dirigeants peuvent accéder Lignes directrices préalables à la candidature pour les dirigeants à https://llli.org/docs/lad/TaLLLPre-ApplicationGuidelinesforLeaders.pdf du dossier de pré-candidature à Personne-Ressource.. Découvrez les quatre conditions préalables qu'une mère doit remplir pour postuler à un poste de leadership : expérience personnelle en matière d'allaitement, expérience maternelle, expérience organisationnelle et traits personnels. En plus de décrire les conditions préalables, cette ressource guidera également votre discussion sur la philosophie LLL, le travail d'un leader, ce qu'implique une candidature et les coûts de candidature.

Deuxième étape : Recommandation de l"animatrice
Après avoir discuté en profondeur des éléments du dossier de pré-candidature à Personne-Ressource. avec le candidat potentiel, vous remplirez un formulaire de recommandation du leader qui est également inclus dans le Paquet.

Pendant la demande

Troisième étape: Liste de contrôle des sujets à discuter en préparation au leadership LLL.
Fixez des horaires réguliers pour discuter de ces sujets. Demandez à votre représentant du Département d'accréditation des leaders (LAD) une copie de cette liste de contrôle organisée par les responsabilités de leadership. Une version compacte du Liste de contrôle est disponible dans le Trousse de ressources du candidat leader (LARK), version combinée, Partie 3.

Quatrième étape : Aperçu des questions/problèmes des mères et de la dynamique/gestion de groupe (Aperçu)
De nombreux candidats Leader le conservent jusqu'à la fin de leur candidature, mais il peut également être utilisé à tout moment pendant la candidature. Le Aperçu est un outil permettant aux leaders et aux candidats leaders de travailler ensemble dans des situations d'aide simulées. Il peut également être complété lorsque le demandeur travaille sur le Guide de ressources sur l’allaitement (BRG). Par exemple, après avoir terminé la section BRG sur les problèmes de mamelons, elle pourrait pratiquer un Aperçu réponse concernant les mamelons douloureux.

À mesure que vous et le demandeur abordez les étapes 3 et 4, il peut également travailler sur d'autres parties de la demande par lui-même ou en correspondant avec le représentant de la DAL. Par exemple, elle peut écrire des parties de son histoire personnelle, parcourir les lectures de fond et faire des recherches sur les sujets du BRG si elle choisit d'y travailler seule. Votre représentant LAD peut vous donner un résumé graphique du travail d’application. Cela peut également être trouvé dans le LARK.

Décomposer votre travail avec un leader potentiel en étapes et acquérir les connaissances nécessaires pour l'aider à se préparer au leadership grâce à sa candidature peut être une façon amusante et agréable de trouver un nouveau co-leader.

Après tout, comme l’a dit Scarlett O’Hara : « Demain est un autre jour ».

Suzy Landreth est animatrice LLL au Nebraska, aux États-Unis, depuis janvier 1995. Elle a occupé les postes de coordinatrice régionale des dirigeants (ACL), de superviseur de conférence de zone (ACS), de conseillère de district (DA), de rédactrice de la lettre des dirigeants de zone (ALLE) et deux mandats distincts en tant que coordonnateur de l'accréditation des leaders (CLA). Elle et son mari, Tim, ont huit enfants ; quatre garçons âgés de 27, 26, 25 et 12 ans et quatre filles âgées de 22, 19, 15 et 8 ans.