Zweisprachige Treffen in Israel

Annette Green, Modi'in, Israel

Zwanzig Prozent der Bevölkerung Israels sind Araber. Mit Ausnahme einiger gemischter Städte leben israelische Araber im Allgemeinen in getrennten Städten oder Stadtteilen größerer Städte. Arabische Kinder lernen in getrennten Schulen und der Kontakt zwischen hebräisch- und arabischsprachigen Kindern ist eher begrenzt.

Arabisch gilt als zweite Amtssprache Israels und wird in vielen israelischen Schulen unterrichtet, aber in der Praxis beherrschen nur wenige hebräischsprachige Israelis fließend genug, um sich auf Arabisch zu unterhalten. Viele arabischsprachige Israelis können Hebräisch sprechen und lesen, aber aus religiösen, politischen und geografischen Gründen sind ihre Leben ziemlich getrennt.

Bis heute hatte Israel keinen israelisch-arabischen Führer. Im Laufe der Jahre gab es mehrere Anführer, die versuchten, in Gebieten, die stark von israelischen Arabern bevölkert sind, eine Gruppe zu gründen, um diesen Teil der Bevölkerung zu unterstützen. Aufgrund von Sprachbarrieren, der Schwierigkeit, einen Besprechungsraum zu organisieren und Mütter für die Teilnahme zu gewinnen, blieben die Gruppen jedoch nie länger als ein oder zwei Treffen.

Israelisch-arabische Frauen verfügen im Vergleich zu anderen israelischen Frauen nicht über so viele Ressourcen, um sie beim Stillen zu unterstützen. Dies ist teilweise auf geografische und finanzielle Probleme zurückzuführen; Allerdings gibt es auch sprachliche und kulturelle Barrieren. Insgesamt gibt es deutlich weniger arabische Fachkräfte, die darin geschult sind, genaue Informationen zum Stillen zu geben.

Eine israelisch-arabische Frau, Ehdaa Ewesat Harel, half LLL kürzlich bei der Einrichtung eines Treffpunkts in einer kleinen arabischen Stadt. Sie war in einer großen arabisch-israelischen Facebook-Gruppe zum Thema Stillen aktiv, was für die Bekanntmachung des Treffens sehr nützlich war.

Mit großer Aufregung meldeten sich zwei israelische Führungspersönlichkeiten, Sivan Ben Orr und Tal Dagan, freiwillig als Gastgeber für das Treffen in einer arabischen Stadt.

Sprache

Die offensichtlichste Herausforderung bestand darin, effektiv in zwei Sprachen zu kommunizieren, wenn nicht jeder beide Sprachen fließend beherrscht.

Das Treffen begann damit, dass die israelischen Führer auf Hebräisch sprachen und Informationen über die La Leche-Liga und die Durchführung eines Treffens austauschten. Die teilnehmenden Mütter antworteten auf Hebräisch und wechselten auf Arabisch, wenn es für sie schwierig war, sich auf Hebräisch auszudrücken. Der Wechsel zum Arabischen wurde umso deutlicher, je emotionaler das Thema wurde.

Ehdaa übersetzte einige Gespräche der Mütter für die Leiter ins Hebräische, wenn sie konnte. Es war eine herausfordernde Situation, da die Leiter die Mutter-zu-Mutter-Unterstützung und Gespräche zwischen den Müttern fördern wollten, ohne dass die Sprache zu einem Hindernis wurde. Sivan stellte fest, dass es Teile des Treffens gab, die sie nicht verstand, aber sie verließ sich auf den Ton und die Körpersprache der Mütter, um zu verstehen, was verbal geäußert wurde.

Kulturelle Barrieren

Es war interessant festzustellen, dass einige der Stillmythen, die die Frauen teilten, sich von denen unterschieden, die Führungskräfte von israelischen Frauen hörten.

Anscheinend ist einer dieser Mythen, die israelisch-arabische Großmütter geteilt haben, der, dass das Trinken von Orangensaft die Milchproduktion steigert. Eine Mutter in der Gruppe erzählte, dass sie innerhalb von zwei Monaten nach der Geburt ihres Babys 7 kg zugenommen habe, weil sie literweise Orangensaft getrunken habe! Ihre Verwandten brachten ihr immer wieder Saft und ermutigten sie, ihn zu trinken, um die volle Milchversorgung ihres Babys sicherzustellen. Es handelte sich nicht um frisch gepressten Orangensaft, zu dem ihre Großmutter möglicherweise Zugang gehabt hätte, sondern um zuckerhaltigen, hochverarbeiteten Orangensaft.

Es gab noch andere kulturelle Unterschiede, die für die Führer neu waren. Einige der Frauen trugen Hijabs. Der Hijab ist dick Schleier traditionell von einigen getragen Muslim Frauen in Anwesenheit erwachsener Männer außerhalb ihrer unmittelbaren Familie und außerhalb des Hauses. Der Hijab bedeckt Kopf und Brust.

Da die Haare der Frauen nicht zu sehen waren, war es schwieriger, die Mütter während des Treffens und zwischen den Treffen zu identifizieren und sich daran zu erinnern.

Gruppentreffen dieser Art sind in der israelisch-arabischen Gesellschaft ungewöhnlich, daher war es für alle Beteiligten eine neue Erfahrung.

Fehlende Information

Der fehlende Zugang zu genauen Stillinformationen auf Arabisch führte dazu, dass viele teilnehmende Mütter nicht über grundlegende Stillkenntnisse verfügten.

Die Mütter, die an dem Treffen teilnahmen, waren den Leitern, die sich die Mühe gemacht hatten, an dem Treffen teilzunehmen, sehr dankbar. Sie waren offen, neugierig und durstig nach mehr Stillinformationen, um ihren Stillerfolg zu steigern. Sivan und Tal erhielten viel Ermutigung und Unterstützung von anderen Führungskräften in der Region, um die Treffen in der arabischen Gemeinschaft fortzusetzen.

Es ist herzerwärmend, dass unser gemeinsamer Wunsch, unsere Babys durch Stillen zu bemuttern, politische, geografische und sprachliche Barrieren überwinden kann.

Tipps für Führungskräfte

Sprache

  • Machen Sie sich im Vorfeld bewusst, dass Sie bei einem zweisprachigen Treffen nicht alles verstehen können, was gesprochen wird. Es ist in der Regel unpraktisch, jedes Wort übersetzen zu lassen, insbesondere wenn die Besprechung groß ist und Sie den Gesprächsfluss aufrechterhalten möchten.
  • Wenn Sie die gesprochene Sprache nicht verstehen, werden Ton und Körpersprache noch wichtiger.
  • Sie können von Zeit zu Zeit jemanden bitten, das Besprochene zusammenzufassen, um sicherzustellen, dass korrekte Informationen weitergegeben werden und Sie auf dem Laufenden bleiben.
  • Vor dem Treffen kann es hilfreich sein, bestimmte Stillwörter in der unbekannten Sprache nachzuschlagen, um besser zu verstehen, was besprochen wird.

Kulturelle Barrieren

  • Beachten Sie, dass es zu unerwarteten kulturellen Unterschieden kommen kann. Dies kann sich auf den Kleidungsstil, das Stillen in der Öffentlichkeit sowie auf Mythen und Missverständnisse über das Stillen auswirken.
  • Seien Sie aufgeschlossen und neugierig, um diese Unterschiede ohne Urteil zu entdecken.

Holen Sie sich Hilfe von einem „Insider“

  • Der einfachste Weg, sprachliche, kulturelle und praktische Barrieren zu überwinden, um Treffen für Mütter aus Minderheitengruppen einzurichten, besteht darin, eine interessierte Mutter (oder Mütter) aus der Minderheitengruppe zu haben, die Ihnen bei der Bewältigung der Herausforderungen hilft.

Grundlegende Informationen zum Stillen

  • Seien Sie darauf vorbereitet, mit den Grundlagen guter Stillinformationen zu beginnen, ohne Annahmen über vorhandenes Wissen zu treffen.
  • Versuchen Sie, gute Informationsquellen zum Thema Stillen in ihrer Muttersprache zu finden, damit Sie sie während des Treffens oder danach weitergeben können.

Setzen Sie realistische Erwartungen

  • Es kann einige Zeit dauern, Sprach- und Kulturbarrieren zu überwinden und ein Treffen an einem neuen Ort zu organisieren, um Mütter zu etablieren und anzuziehen.
  • Legen Sie einen angemessenen Zeitrahmen fest, beispielsweise vier bis sechs Monate, um sich Zeit zu geben, Verbesserungen vorzunehmen und zu beurteilen, ob ein Treffen sinnvoll ist.
  • Selbst sporadisch oder über einen kurzen Zeitraum abgehaltene Treffen können hilfreich sein, um Mütter zu unterstützen, die möglicherweise überhaupt keine Unterstützung haben.
  • Erstellen Sie ein Unterstützungsnetzwerk für sich selbst, damit Sie einen Ort haben, an dem Sie Ihre Erfahrungen austauschen, aus den Treffen lernen und Unterstützung bei der Fortsetzung Ihrer LLL-Arbeit in diesem Bereich erhalten können.

Annette Grün ist in Australien geboren und aufgewachsen und vor 20 Jahren nach Israel gezogen. Sie hat zwei Töchter und ist seit 2004 Leiterin. Derzeit ist sie alleinige Leiterin einer Gruppe in Modi'in, Israel. Sie ist Co-Associate Area Coordinator of Leaders (AACL) in Israel und Mitglied des GLC (Global Leaders Committee). Sie ist Redakteurin für Leader Today. Annette verfügt über eine eigene Klinik für ganzheitliche Gesundheit, die Frauen mit Fruchtbarkeits-, Schwangerschafts- und Wechseljahrsproblemen hilft.