Social-Media-Richtlinie für Führungskräfte

Social-Media-Richtlinie für LLL-Führungskräfte

Diese Richtlinie gilt für alle Online-Konversationen, unabhängig davon, ob sie öffentlich sind1, oder in einem internen LLL-Raum2, in dem die Zugehörigkeit eines Leiters zum LLL deutlich wird. Dies bedeutet, dass sich ein Leader als Leader präsentiert, indem er beispielsweise angibt, ein Leader zu sein, ein LLL-Logo verwendet oder sich in seinem Social-Media-Profil als Leader identifiziert. Es ist nicht für einvernehmliche private Gespräche gedacht, obwohl davon ausgegangen wird, dass privat abgegebene Kommentare später von einer Einzelperson in einem Rechtsstreit zitiert werden könnten.

Wenn Sie sich beim Posten auf einer Social-Media-Plattform als Leader identifizieren3 Bitte beachten Sie folgende Punkte:

Respektvolle Kommunikation. Nutzen Sie bei der Kommunikation einen respektvollen Dialog im Einklang mit LLL-Werten und -Praktiken. Materialien oder Kommentare, die obszön, verleumderisch, bedrohlich, belästigend, diskriminierend oder hasserfüllt gegenüber einer anderen Person oder Organisation, einschließlich LLLI oder seinen Direct Connect-Unternehmen, Freiwilligen, Mitarbeitern, Auftragnehmern, Partnern oder Konkurrenten, sind, sind nicht gestattet.
Wir begrüßen Diskussionen, einschließlich Fragen und Meinungsverschiedenheiten, über Themen, die Führungskräfte und lebenslanges Lernen in internen LLL-Gruppen betreffen. Es wird erwartet, dass eine solche Diskussion anderen gegenüber respektvoll ist und dass man sich bemüht, allen Standpunkten zuzuhören und sie zu verstehen. Es ist zu beachten, dass diskriminierende Sprache jeglicher Art nicht akzeptabel ist.

Bitte beachten Sie, dass nicht alle LLLI-Vorstandsmitglieder soziale Medien nutzen oder diese nicht häufig nutzen. Fragen, Bedenken und Vorschläge, die der Vorstand sehen soll, sollten per E-Mail an board@llli.org gesendet werden.

Respektieren Sie die Privatsphäre anderer: Geben Sie Ihre Support-Diskussionen oder Fragen, die Ihnen gestellt wurden, nur weiter, wenn Sie ausdrücklich Ihre Zustimmung dazu haben. Geben Sie keine persönlichen Daten anderer Personen weiter, einschließlich identifizierbarer Details über Personen, die Sie unterstützt haben oder unterstützen. Teilen Sie keine Diskussionen, Kommentare oder Screenshots, auch wenn die Person, die den Kommentar abgegeben hat, nicht namentlich genannt oder anderweitig explizit identifiziert wird.

Machen Sie Ihre Rolle klar: Wenn Sie im öffentlichen Raum als Anführer identifiziert werden, vertreten Sie keine persönlichen Meinungen oder Interessen. Geben Sie bei der Weitergabe von LLLI-Richtlinien und -Informationen geeignete Dokumente und Ressourcen an. Link zu öffentlich geteilten LLLI-Informationen. Wenn nicht, dann warten Sie, bis die offiziellen Kanäle Ankündigungen machen.

Präsentieren von Informationen über LLL: Stellen Sie sicher, dass alle von Ihnen bereitgestellten Informationen über LLL-Produkte und -Dienstleistungen sachlich korrekt und nicht vertraulich sind oder keine geschützten Informationen enthalten. Sie dürfen LLL-Produkte unter dem Namen LLLI bewerben, jedoch keine anderen Produkte, die den Anschein erwecken, von LLLI unterstützt zu werden, es sei denn, dies wurde von LLLI öffentlich bekannt gegeben. Link zur Ankündigung.

Respektieren Sie Urheberrechte und geistiges Eigentum: Respektieren Sie Urheberrechte, Datenschutz, Finanzoffenlegung und andere geltende Gesetze. Respektieren Sie die geistigen Eigentumsrechte an veröffentlichten Materialien und holen Sie vor der Verwendung eine schriftliche Genehmigung des Autors oder Eigentümers ein. Veröffentlichen Sie Bilder, die Sie im Rahmen Ihrer LLL-Arbeit oder -Rolle erhalten haben, nur nach Erhalt der ausdrücklichen, unterschriebenen Zustimmung.

Richtlinien

Führungskräfte werden dazu ermutigt:

• Helfen Sie dabei, LLLI- und LLL-Veranstaltungen auf Instagram, Twitter, LinkedIn, Facebook oder anderen Social-Media-Websites zu bewerben, indem Sie beispielsweise auf die LLLI-Website auf Facebook verlinken, LLLI- und LLL-Tweets retweeten oder Fotos von Besprechungen veröffentlichen (vorbehaltlich Datenschutzproblemen). die Identität von Personen und die Einwilligung nach Aufklärung). Wir empfehlen Ihnen außerdem, alle LLLI-Beiträge in den sozialen Medien, die sich auf diese Art von Veranstaltungen beziehen, zu kommentieren bzw. mit „Gefällt mir“ zu markieren.
• Teilen/Kommentieren Sie positive öffentliche LLLI-Mitteilungen/Pressemitteilungen/Entwicklungen auf Instagram, Twitter, LinkedIn, Facebook und allen anderen Websites, auf denen diese zu sehen sind.

Zeigen Sie Sorgfalt mit:

• Veröffentlichen oder Kommentieren von politischen, richtlinienbezogenen oder aktuellen Themen, die in direktem Zusammenhang mit den Aktionen/Erklärungen/Standpunkten von LLLI stehen. Unterstützende Beiträge oder die Weitergabe von Informationen sind hilfreiche LLL-Werbung. Negative oder hetzerische Beiträge sind es jedoch nicht. Sie lenken die Aufmerksamkeit negativ auf LLL. Leiten Sie diese Kommentare an Ihre LLL Leader-Supportadministratoren und/oder an den LLLI-Vorstand weiter.

Vermeiden:

• Äußerungen in sozialen Medien abgeben, die als kontrovers angesehen werden könnten, insbesondere in Bezug auf Angelegenheiten, die sich auf irgendeinen Teil des lebenslangen Lernens beziehen.
• Sich an hitzigen Debatten in sozialen Medien wie dem LinkedIn-Mitgliederforum oder Twitter zu beteiligen, die direkte Aktionen von LLL oder LLLI in den Medien beinhalten.
• Verfassen potenziell hetzerischer und/oder respektloser Beiträge im Zusammenhang mit öffentlichen Äußerungen/Standpunkten eines Teils von LLL. Sehen Respektvolle Kommunikation.

Notiz:

Die Police begrenzt die potenzielle Haftung der Organisation, ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter und ist eine Voraussetzung der LLLI-Medienversicherungspolice.

Die Nichteinhaltung dieser Richtlinie könnte schwerwiegende Folgen für LLLI und LLL insgesamt haben, insbesondere im Hinblick auf den Ruf und eine mögliche rechtliche Haftung, wenn ein Leiter vertrauliche Informationen weitergibt oder aufrührerische oder diskriminierende Aussagen macht, während er als Leiter identifiziert wird. Diese Richtlinie ersetzt nicht etwaige gesetzliche Anforderungen in einem bestimmten Land oder die Nutzungsbedingungen der genutzten Social-Media-Plattform.

Soziale Medien für den persönlichen Gebrauch

Wenn Ihre Verbindung zum LLL in Ihren persönlichen Beiträgen klar zum Ausdruck kommt, beachten Sie neben den oben genannten Punkten auch Folgendes:
Wenn Sie Ihre persönliche Sichtweise zu einer Angelegenheit im Zusammenhang mit LLL darlegen, achten Sie darauf, dass Ihr Kommentar und Ihre Meinung dem LLLI, einem DCE oder deren kommerziellen Interessen keinen Schaden zufügen.

Denken Sie zweimal darüber nach, bevor Sie etwas posten: Privatsphäre gibt es in der Welt der sozialen Medien nicht. Überlegen Sie, was passieren könnte, wenn ein Beitrag weithin bekannt würde, und wie sich dies sowohl auf den Verfasser als auch auf das LLL auswirken könnte. Suchmaschinen können Beiträge Jahre nach ihrer Erstellung aufdecken und Kommentare können ohne Ihr Wissen oder Ihre Zustimmung weitergeleitet oder kopiert werden.

Verwenden Sie nicht den Namen oder das Logo von LLLI oder andere LLL-Bilder oder Ikonografien, um für Ihr persönliches Blog, Ihre Gruppe oder Ihr Unternehmen zu werben.

Ihr Social-Media-Profil

Es versteht sich, dass Führungskräfte dasselbe Profil für den persönlichen Gebrauch und ihre LLL-Rolle verwenden können. Es ist nicht angemessen, in einem Profil, das Sie als Führungskraft zur Unterstützung des Stillens nutzen, ein politisches oder sachbezogenes Profilbild, Titelbild oder eine Beschreibung zu verwenden. Die Angabe der eigenen sexuellen Orientierung, Rasse oder Religion in Ihrem Profil ist nicht verboten. Die Verwendung eines politischen Partei-, Kandidaten- oder Wahlkampfabzeichens für Ihr Profil in einer LLL-Gruppe, die Familien unterstützt, oder wenn Sie sich als Führungskraft ausweisen, ist gemäß der Richtlinie nicht zulässig, da es sich dabei um eine Vermischung von Zwecken handelt, ebenso wie das Tragen eines solchen physischen Abzeichens in einem persönlichen LLL-Treffen wäre.

Um dies zu vermeiden, müssen Sie möglicherweise ein zweites Profil einrichten (einige Plattformen in einigen Ländern haben Einschränkungen für zweite Profile).

Führungskräfte sind verpflichtet, einen Haftungsausschluss zu verwenden, wenn sie sich regelmäßig auf Fragen des lebenslangen Lernens beziehen. Es versteht sich, dass bei der Nutzung einer Social-Media-Plattform wie Twitter Haftungsausschlüsse in jedem Beitrag nicht möglich oder angemessen sind; Ihrem Twitter-Profil könnte jedoch ein allgemeiner Haftungsausschluss hinzugefügt werden, der besagt: „Alle Aufrufe sind meine eigenen.“

Ein Beispiel dafür, wann ein Haftungsausschluss angebracht wäre, ist am Ende eines Blog-Beitrags, der von einem Leader auf einer Website veröffentlicht wird. Ein Beispiel für einen Haftungsausschluss ist: „Die in diesem Beitrag geäußerten Ansichten stammen ausschließlich von mir und spiegeln nicht unbedingt die Ansichten der La Leche League wider.“

1 Definition von „öffentlicher Raum“
Ein öffentlicher Raum ist jeder Social-Media-Bereich, auf den auch Personen zugreifen können, die keine Führungskräfte sind, beispielsweise die WhatsApp-Gruppe einer lokalen Stillkoalition, die Facebook-Gruppe einer geschlossenen Stillberaterin oder eine Facebook-Seite, die für jeden mit einem Facebook-Konto sichtbar ist.

2 Definition des „internen LLL-Raums“
Ein interner LLL-Bereich ist ein Social-Media-Bereich, der ausschließlich von Führungskräften (und ggf. Bewerbern für Führungskräfte) für die LLL-Arbeit genutzt wird – keine Social-Media-Gruppe, in der befreundete Führungskräfte chatten oder einen Abend vereinbaren könnten.

3 Definition von „Social Media“
Zu den Social-Media-Plattformen zählen alle Websites oder Anwendungen, die es Benutzern ermöglichen, Inhalte zu erstellen und zu teilen oder an sozialen Netzwerken teilzunehmen.
Zu den Social-Media-Tools gehören (ohne Einschränkung):
ich. soziale Netzwerke, z. B. Facebook, LinkedIn, Google+.
ii. Video- und Foto-Sharing-Websites, z. B. Instagram, YouTube, Flickr.
iii. Mikroblogging-Seiten, z. B. Twitter.
iv. Weblogs, einschließlich Unternehmensblogs, persönliche Blogs oder Blogs, die von traditionellen Medienpublikationen gehostet werden.
v. Foren und Diskussionsforen wie LinkedIn Groups, Yahoo! Gruppen oder Google Groups.
vi. Online-Enzyklopädien wie Wikipedia.
vii. Chat-Plattformen wie WhatsApp, Telegram oder Messenger.
viii. alle anderen Websites, die einzelnen Benutzern oder Unternehmen die Nutzung einfacher Veröffentlichungstools ermöglichen.

(Überarbeitet im Oktober 2018)