OFFICIAL LLLI TRANSLATION: Der Verhaltenskodex der La Leche Liga

La Leche Liga (LLL) ist eine weltweite Organisation mit lokalen Einheiten in vielen Ländern rund um den Globus. La Leche League International (LLLI) ist die gemeinnützige Organisation mit Sitz in den USA, die für den Schutz der Marke der weltweiten Organisation, die Akkreditierung der LLL-Stillberater/innen, den Zusammenhalt und die Kommunikation zwischen den verschiedenen Direct Connected Entities (DCEs), die LLL bilden, und die Aufrechterhaltung einer globalen Präsenz von LLL verantwortlich ist.

LLLI besteht aus dem LLLI-Vorstand, LLLI-Vorstandskomitees, dem LLLI-Exekutivdirektor (ED) und ihren Mitarbeiter/innen sowie verschiedenen globalen Foren, die direkt dem LLLI-Vorstand unterstellt sind. LLLI besteht aus akkreditierten ehrenamtlichen Berater/innen ("LLL-Leader"), Freiwilligen, die keine akkreditierten Berater/innen sind ("LLLI-Freiwillige"), und bezahlten Mitarbeiter/innen.

Zweck des Verhaltenskodexes

Dieser Verhaltenskodex gilt für alle LLL-Berater/innen, den LLLI-Vorstand, die Mitglieder der Vorstandskomitees und des globalen Forums, die ehrenamtlichen Mitarbeiter/innen von LLLI und alle LLLI-Mitarbeiter/innen. Er gilt für alle Aktivitäten von LLL-Berater/innen und für die Arbeit von LLL-Administrator/innen oder -Moderator/innen für soziale Medien, ob persönlich, schriftlich oder elektronisch, einschließlich Aktivitäten in internen und externen sozialen Medien, wenn sich die LLL-Berater/innen als LLL-Berater/innen zu erkennen geben. Siehe Social-Media-Richtlinie für LLL-Berater/innen und Social-Media-LLLI-Vorstandsmitgliedschafte.

Nach der Akkreditierung und bei der jährlichen Erneuerung ihres Engagements für LLL unterzeichnen die Führungskräfte das „ Statement of Commitment “ („SoC“) für LLL-Leiter und verpflichten sich, LLL gemäß der zuletzt veröffentlichten Version der La Leche League Policies and Standing Rules (PSR) zu vertreten ), wie auf der LLLI-Website veröffentlicht, die diesen Verhaltenskodex enthält. Die Verpflichtung zu ethischem Verhalten ist dem PSR inhärent und von grundlegender Bedeutung für die Zugehörigkeit zur La Leche League.

Von LLLI-Vorstandsmitgliedern und Mitgliedern von LLLI-Vorstandsausschüssen und globalen Foren, die keine LLL-Leiter sind, wird erwartet, dass sie sich an die Abschnitte dieses Verhaltenskodex halten, die sich auf ihre Arbeit mit LLLI beziehen.

Vom LLLI ED und allen anderen bezahlten Auftragnehmern oder Mitarbeitern wird außerdem erwartet, dass sie sich an die Abschnitte dieses Verhaltenskodex halten, die sich auf ihre Arbeit mit LLLI und LLL beziehen.

Vorwürfe, dass ein LLL-Leiter diesen Verhaltenskodex nicht eingehalten hat, werden je nach Fall über die Area, das Area Network, die Direct Connect Entity (DCE) oder den LLLI-Konfliktlösungsprozess behandelt. Siehe die Ressourcenbanken Auflistung der regionalen Ansprechpartner für ihre Beschwerdeprozesse und die LLLI-Beschwerdelösungsprozess.

LLL-Unternehmen können den LLL-Verhaltenskodex ändern, um notwendige zusätzliche Anforderungen in Bezug auf lokale Codes und Gesetze aufzunehmen. Die eigenen Richtlinien der LLL-Einrichtungen dürfen jedoch nicht im Widerspruch zum LLL-Verhaltenskodex im PSR stehen oder ethisch weniger streng sein.

Vorwürfe, dass ein LLLI-Freiwilliger oder der ED diesen Verhaltenskodex nicht eingehalten hat, werden im Rahmen des LLLI-Konfliktlösungsprozesses behandelt.

Behauptungen, dass ein LLLI-Mitarbeiter gegen diesen Verhaltenskodex verstoßen hat, werden mithilfe des Beschwerdeformulars an den ED gerichtet.

OFFICIAL LLLI TRANSLATION: Der Verhaltenskodex der La Leche Liga
  1. LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter halten sich an die Mission, Vision und den Zweck von LLL, schützen seine Marke und handeln in ihren LLL-Rollen auf eine Weise, die mit der LLL-Philosophie im Einklang steht.
  • 1.1 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter verfügen über ein gutes Urteilsvermögen und sind sich der Grenzen ihrer Qualifikationen bewusst.
  • 1.2 Führungskräfte, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter verstehen und befolgen die LLLI-Richtlinie zu Interessenkonflikten , wie in den LLL- Richtlinien und Geschäftsregeln (PSR) dargelegt.
  • 1.3 LLL-Leiter, die in bezahlten Berufen tätig sind, und Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen von Wert für Familien anbieten, unternehmen alle Anstrengungen, um ihre Rolle als LLL-Leiter von diesen bezahlten Berufen zu trennen. Führungskräfte nutzen ihre LLL-Positionen oder LLL-Plattformen nicht, um für Nicht-LLL-Produkte oder -Dienstleistungen zu werben. Wenn Führungskräfte gebeten werden, relevante Dienstleistungen zu empfehlen, bieten sie eine Auswahl an Dienstleistungen an, vorzugsweise aus einer unabhängigen Liste, die nicht erschöpfend sein muss und auch ihr eigenes Produkt oder ihre eigene Dienstleistung umfassen kann. Da in einigen Gebieten strengere Beschränkungen gelten, erkundigen sich die Führungskräfte bei ihrem lokalen Support, um sicherzustellen, dass sie die örtlichen Gepflogenheiten und örtlichen Gesetze einhalten.
  1. LLL-Leiter befolgen die Verwaltungsprozesse aller Teileinheiten, in denen sie ehrenamtlich tätig sind.
  • 2.1 LLL-Leiter kommen ihrer administrativen Verantwortung gegenüber der Organisation nach, indem sie die persönlichen Daten der Mitgliedseinheiten auf dem neuesten Stand halten, die Gebühren auf dem neuesten Stand halten und regelmäßig mit der Organisation und allen benannten Unterstützungspersonen kommunizieren.
  • 2.2 LLL-Leiter aktualisieren ihr Wissen durch regelmäßige Teilnahme an Weiterbildungsmöglichkeiten.
  • 2.3 LLL-Leiter unterstützen berechtigte Personen aktiv dabei, mehr über LLL-Führung zu erfahren, und unterstützen sie bei ihrer Vorbereitung auf die Rolle als LLL-Leiter.
  • 2.4 LLL-Leiter führen genaue und vollständige Aufzeichnungen über ihre Arbeit als Leiter, einschließlich aller helfenden Kontakte, Finanzen der LLL-Gruppe und administrativer Anforderungen, und ergreifen alle Maßnahmen, um sicherzustellen, dass LLL-Dokumente sicher aufbewahrt und im Einklang mit den geltenden lokalen Gesetzen aufbewahrt werden.
  • 2.5 LLL-Leiter reagieren umgehend auf alle Untersuchungen oder Beschwerden gegen Leiter und kooperieren wie gewünscht bei Konfliktlösungsprozessen.
  • 2.6 LLL-Führungskräfte befolgen ethische Geschäftspraktiken und nutzen Verträge, wie im Financial Code of Ethics beschrieben.
  1. LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter arbeiten unabhängig von Differenzen und Meinungsverschiedenheiten kooperativ mit anderen in der gesamten Organisation zusammen.
  • 3.1 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter kommunizieren und koordinieren mit anderen, die direkt von ihrer Arbeit betroffen sind, unabhängig von der Gruppe, dem Gebiet, dem Gebietsnetzwerk oder dem DCE, mit dem sich die Leiter verbinden.
  • 3.2 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter respektieren die Akkreditierung und/oder Fähigkeiten, Erfahrungen, Kenntnisse und Beiträge ihrer Kollegen. Sie sind gegenüber ihren Vorgesetzten, Freiwilligen und Kollegen gegenseitig rechenschaftspflichtig.
  • 3.3 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter besprechen Meinungsverschiedenheiten, Bedenken und Meinungsverschiedenheiten in einer respektvollen, offenen, zivilen Kommunikation sowie mit Fairness und Ehrlichkeit, persönlich, schriftlich und in elektronischen Räumen. Siehe die Social-Media-Richtlinie für LLL-Führungskräfte Und Soziale Medien – Teilnahme von LLLI-Vorstandsmitgliedern. Sie unternehmen angemessene Schritte, um Konflikte proaktiv zu erkennen, zu identifizieren, zu bearbeiten und zu lösen, indem sie je nach Bedarf die Unterstützungsfunktionen von Area, Area Network und/oder DCE nutzen. Wenn ein Konflikt und/oder ein Verstoß gegen diesen Verhaltenskodex nicht von den Parteien selbst gelöst werden kann, nutzen sie das Beschwerde- oder Konfliktlösungsverfahren der jeweiligen Einheit. Stehen ihnen diese nicht zur Verfügung, nutzen sie die Verfahren zur Beilegung von Beschwerden.
  • 3.4 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter tauschen mit ihren LLL-Kollegen unter Einhaltung der LLL-Vertraulichkeitsrichtlinie (siehe 6.2) frei und vollständig Informationen zum Stillen, Stillen, Stillen mit Muttermilch und anderen LLL-bezogenen Informationen aus.
  • 3.5 LLL-Leiter fördern ein Umfeld des kontinuierlichen Lernens und der gegenseitigen Verantwortung auf Gruppen-, Gebiets-, Gebietsnetzwerk-, DCE- und internationaler Ebene.
  1. LLL-Leiter, LLLI-Mitarbeiter und LLLI-Freiwillige verstehen, wie sich der Internationale Kodex der Weltgesundheitsorganisation für die Vermarktung von Muttermilchersatzprodukten und nachfolgende Resolutionen der Weltgesundheitsversammlung auf ihre Arbeit auswirken. Zumindest bedeutet dies das
  • 4.1 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter erkennen an und akzeptieren, dass sie im Sinne der Erfüllung der Verpflichtungen gemäß dem Internationalen Kodex (Artikel 3) als „Gesundheitspersonal“ gelten.
  • 4.2 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter halten sich an Artikel 7 (Gesundheitspersonal) und Artikel 4.2 (Lehrmaterialien) des Internationalen Kodex.
  • 4.3 Als Vertreter der La Leche League nehmen LLL-Leiter, LLL-Einheiten, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter niemals Spenden oder Anreize (finanziell oder materiell) von Herstellern oder Vertreibern von Produkten an, die ihren Verpflichtungen gemäß dem Internationalen Kodex nicht nachkommen.
  • 4.4 LLL-Leiter verweisen Familien, die nach der Verwendung von Muttermilchersatz fragen, an ihr medizinisches Fachpersonal oder stellen Ressourcen mit relevanten Informationen zur Verfügung. Siehe den Internationalen Kodex 4.2 . und der Abschnitt zum Leader-Handbuch zum Internationalen Kodex.
  • 4.5 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter vermitteln Müttern und Eltern, die Muttermilchersatz oder Ernährungshilfen verwenden, dass sie jederzeit willkommen sind, LLL-Stillen, Brustfütterung und Unterstützung bei der Elternschaft in Anspruch zu nehmen. Dies könnte LLL-Treffen umfassen, online und persönlich.
  • 4.6 Als Vertreter von LLL geben LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter Familien niemals Spenden oder Proben von Muttermilchersatz oder anderen Produkten, die unter den Internationalen Kodex fallen. Siehe den Ethikkodex für Finanzen .
  • 4.7 Bei LLL-Präsentationen und -Veranstaltungen gestatten LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter keine Werbung oder Ausstellungen für Produkte, die nachweislich schädlich für das Stillpaar oder die Stillbeziehung sind. jedes Produkt, das das Stillen beeinträchtigen könnte; jedes Produkt, das unter den Internationalen Kodex fällt; jedes Produkt, das mit dem Zweck oder der Philosophie von LLL nicht kompatibel ist; oder ein zurückgerufenes Produkt. Siehe den LLL Financial Code of Ethics .
  1. In ihren LLL-Rollen vertreten LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter keine persönlichen Meinungen oder Anliegen. Wo sich andere Ursachen mit dem Stillen oder der LLL-Mission überschneiden, können Führungskräfte LLL-Informationen bereitstellen und auf die Relevanz des Stillens für diese Sache hinweisen.
  • 5.1 LLL-Führungskräfte erhalten keine Zahlungen oder persönlichen Spenden für ihre grundlegenden Verantwortlichkeiten als Führungskräfte im Sinne der Definition einer Führungskraft in der Richtlinie „Rechte und Pflichten von Führungskräften“, des Verhaltenskodex 5.1 und der eigenen Richtlinien ihres Unternehmens, sofern vorhanden. Spenden an die Leader's Group, Area, Area Network oder DCE können angenommen werden. Die Organisation, die die Spende entgegennimmt, führt klare Finanzunterlagen, in denen die Quelle und der Betrag der Spende sowie die Verwendung der Spende vermerkt sind.
  • 5.2 Führungskräfte können mit anderen zusammenarbeiten, die die Stillzeit und die Pflegebeziehung unterstützen, fördern und schützen. Siehe die Cooperative Action- Richtlinie (Informationen zu Partnerschaften und Sponsoring mit kommerziellen Unternehmen finden Sie im Financial Code of Ethics. )
  • 5.3 Führungskräfte bewerben auf ihrer Leader-Plattform nicht ihre eigenen oder die persönlichen, ehrenamtlichen, kommerziellen oder beruflichen Aktivitäten anderer. Führungskräfte können ihre LLL-Qualifikationen oder Erfahrungen als Referenzen im Rahmen ihrer persönlichen, ehrenamtlichen, kommerziellen oder beruflichen Aktivitäten offenlegen.
  • 5.4 Führungskräfte nutzen ihre Führungsrolle nicht, um ein Netzwerk zum Teilen von Milch aufzubauen. Sehen Sie sich die Richtlinie zur Milchspende an.
  • 5.5 Um den Ruf von LLLI zu schützen, fungieren die LLL-Leiter nicht als Vertreter einer LLL-ähnlichen Organisation bei der Bereitstellung ehrenamtlicher Mutter-zu-Mutter-/Eltern-zu-Eltern-Still- oder Laktationsunterstützung, noch leisten sie ehrenamtliche Verwaltungs- oder Stillunterstützung Unterstützung der Vorstandsmitglieder für solche Organisationen. LLL-Leiter können Spender, Mitglieder oder bezahlte Mitarbeiter ähnlicher Organisationen sein. Siehe die Richtlinie für kooperatives Handeln . (Für Partnerschaften und Sponsoring mit kommerziellen Unternehmen siehe den Ethikkodex für Finanzen )
  1. LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter legen ein hohes Maß an Respekt, Ehrlichkeit und Vertrauen an den Tag.
  • 6.1 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter halten die in diesem Kodex und im PSR dargelegten Standards und Werte ein.
  • 6.2 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter behandeln medizinische oder andere sensible persönliche Daten vertraulich, es sei denn, es liegt eine entsprechende Erlaubnis vor. Dazu gehören unter anderem persönliche Interaktionen, elektronische Kommunikation und schriftliche Dokumentation. Siehe die Vertraulichkeitsrichtlinie . Für eine Beschwerde relevante Informationen können im Rahmen vertraulicher Beschwerdeverfahren weitergegeben werden.
  • 6.3 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter verhalten sich auf eine Art und Weise, die die Organisation nicht diskreditiert, unnötige und andauernde Konflikte innerhalb der Organisation hervorruft oder ihre Wirksamkeit als Leiter oder Vertreter von LLL oder die Wirksamkeit anderer Leiter beeinträchtigt oder Vertreter von LLL.
  • 6.4 LLL-Leiter befolgen die Gesetze des Landes, in dem ein Leiter ehrenamtlich als Leiter tätig ist. Wenn die Gesetze des Landes im Widerspruch zu den Richtlinien und Verfahren der La Leche League stehen, haben die Gesetze des Landes Vorrang.
  • 6.5 LLL-Leiter sind sensibel für die Geschichte, Kultur und Bräuche jedes Landes und jeder Gemeinschaft, in der sie sich ehrenamtlich als Leiter engagieren.
  • 6.6 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter nutzen ihre LLL-Rolle nicht, um sich auf persönliche Beziehungen oder sexuelle Aktivitäten einzulassen, die andere ausbeuten, oder nutzen ihre LLL-Position, um von anderen sexuelle oder sonstige Gefälligkeiten zu erwirken.
  • 6.7 LLL-Leiter legen den Administratoren der Einheiten, mit denen sie sich verbinden (Bereiche, Bereichsnetzwerke oder DCEs), unverzüglich alle gegen sie erhobenen strafrechtlichen Anklagen oder Verurteilungen im Zusammenhang mit Straftaten zur Schädigung von Kindern oder Erwachsenen offen. LLL-Führungskräfte, die gegenüber LLL finanzielle Verantwortung tragen, legen auch Strafanzeigen oder Verurteilungen gegen sie im Zusammenhang mit finanziellem Fehlverhalten offen.
  • Jeder, der eine Rolle innerhalb des LLLI innehat, muss diese Offenlegungen ebenfalls unverzüglich dem LLLI ED mitteilen.
  1. Bei der Wahrnehmung ihrer Rollen im LLL behandeln LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter alle Personen fair und ohne Diskriminierung, Einschüchterung, Mobbing oder irgendeine Form von Belästigung, unabhängig von den Meinungen und Lebensentscheidungen der Leiter.
  • 7.1 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter respektieren das Recht von Leitern, Müttern und Eltern, bei der Erziehung und Ernährung ihrer Kinder ihrem eigenen Urteilsvermögen und Instinkt zu folgen. LLL-Leiter bieten Informationen und Unterstützung, die an eine Vielzahl von Familiensituationen angepasst werden können. LLL-Leiter geben keine spezifischen Ratschläge.
  • 7.2 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter behandeln alle Mütter, Eltern, Leiter, Administratoren, Freiwilligen und Mitarbeiter im LLL mit Akzeptanz und Würde; Sie respektieren das Recht jedes Menschen, seine eigene Identität und seine Bedürfnisse zu bestimmen. Siehe die Inklusivitätserklärung .
  • 7.3 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter schaffen offene, vertrauenswürdige und sichere Räume. Bei diesen Räumen kann es sich um elektronische, persönliche, schriftliche oder soziale Medienräume handeln. Unabhängig davon, ob der Raum für die Öffentlichkeit zugänglich ist oder nicht, wahren die Leiter, LLLI-Freiwilligen und LLLI-Mitarbeiter den Grad der Vertraulichkeit, der in jeder Situation erforderlich ist. Siehe die Vertraulichkeitsrichtlinie .
  • 7.4 LLL-Leiter sind sich darüber im Klaren, dass es Unterschiede zwischen Leitern, Leiter-Bewerbern und Familien geben wird, die von LLL unterstützt werden, und sind sich der Möglichkeit einer Voreingenommenheit bewusst. Führungskräfte pflegen im Umgang mit denen, die sie unterstützen, und mit ihren LLL-Kollegen ein hohes Maß an rücksichtsvoller und aufmerksamer Aufmerksamkeit.
  • 7.5 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter vermeiden es, Annahmen über andere zu treffen und erkennen Vielfalt und individuelle Wahlmöglichkeiten an.
  • 7.6 LLL-Leiter, LLLI-Freiwillige und LLLI-Mitarbeiter reagieren sensibel auf individuelle Bedürfnisse und kulturelle Gepflogenheiten.
Verstoß gegen diesen Verhaltenskodex

Jeder, der in gutem Glauben davon ausgeht, dass ein LLL-Leiter, ein LLLI-Freiwilliger, ein LLLI-Mitarbeiter oder eine Einheit der Organisation gegen diesen Kodex verstoßen hat, wird gebeten, eine Beschwerde einzureichen, indem er das Beschwerdeformular ausfüllt.

(21. März, 22. Februar)